都说SEO的成本在所有流量媒体中是最低,为何还谈SEO的成本控制呢?因为SEO成本相对其他媒体成本最低是有条件,这个条件是你的SEO做起来了,而且稳定了,另外一方面,每个媒体都需要效果最大化吧。

    说到SEO成本问题,我们先来盘点一下,SEO都有哪些环节可能要花钱:

    1.系统建设与维护(页面调整、页面设计与程序开发)

    2.人员成本(技术员+编辑)

    3.外链

    4.外包

    5.SEO顾问费用

    在做SEO的过程中,我们一般会有几个重要的KPI

    比如:

    页面收录量、网站流量、关键词排名、跳出率、网站停留时间、转化率、营业额等

    在这些KPI里面,一般是背网站流量和营业额这个两个KPI ,而且营业额的指标权重更高。

    我们对这两个KPI进行分解之后,会发现,其实其他的KPI也都有关系。

    对整个SEO项目进行分解和思考之后,网站流量是给团队的KPI,因此工作重点也就出来了:

    1.做更多的页面收录 用户需求和着陆页

    2.关键词排名 内链和外链

    再做一轮的分解:

    1.用户需求和着陆页就涉及 拓词 + 系统搭建 + 内容建设

    2.关键词排名 涉及系统自动内链的推荐+ 外链建设(外链资源查找、发布、外链内容建设)

    整个SEO项目要做的工作基本上都有了,但是我们的目标还没有,我们要多少的流量呢?

    定完目标,对工作量再做一下分解,项目需要的人员配备,系统的需求,基本上也都有了,成本也基本上定下来了。

    回顾一下整个SEO过程,我们会发现:

    1.工作量是SEO成本的根本(人力成本)

    2.系统开发成本在SEO系统成熟前期比较高

    系统的开发成本,基本上可以提高整个SEO的效率,这块的成本不能省,而且尽量得加强,可大大减少人力成本,人力成本这块如何进行控制就看项目分配的合理性以及可控性问题了,比如:

    1.做什么样的内容,效果最好?

    2.多少的外链、什么样的外链、什么时候做对效果贡献最大?

    这个都是成本的问题!但是这些都不是定论!

    或许关于SEO成本控制来说,最重要的是踏实做事,时时看效果,多将做的事情,和效果联系起来,说不定有一天可以做到一个SEO成本控制最合理的办法。

    国外用IT软件和数据指导SEO,或许如果做到这个份上,SEO并没有成本控制的问题,因为你花钱都是有理有据的。




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