凡是有巨头出没的地方,总是不会太寂寞。近日,BAT里面的阿里与UC联姻,移动搜索成为热门关键词。其实这块市场还处于不稳定阶段,各家的竞争主要集中于引入流量的阶段。从搜狗近日发布的2014Q1财报中可以发现,无线搜索流量较上个季度增加了24%,其中80%-90%来自腾讯。阿里的介入是否会推动格局演变尚不明确,但是移动搜索必然是BAT严防死守的阵地。当然,还有默默发力的360。

    借着搜狗发布财报与媒体沟通的机会,创业邦快鲤鱼记者与王小川针对搜狗在移动搜索领域的动作进行了沟通。王小川到底如何理解移动搜索?在PC端,他所发明的“三级火箭”战略已经被证明是行之有效的策略,甚至已经成为行业术语,在移动端是否还能沿用这个逻辑?搜狗在移动搜索,有所谓的独家招数吗?

    移动搜索的特点

    一种是PC的延伸,就是找到链接。第二种情况是跟其他服务的对接,就是跟APP之间怎么衔接。这一点轻应用还不太成功,豌豆荚也在尝试这样的事情。第三种情况是在应用里怎么随时随地搜索到外面的东西。如果再延伸的话,我认为像搜索黄页、搜索电话号码不会在几年内过时。我们还不能指望无线互联网发展之后,把衣食住行这些东西全部搬到网上来变成一个服务,变成一个公众号。比如KTV,现在还是通过电话联系最方便。

    浏览器对移动搜索没有PC端那么重要

    我还是维持原来的观点,浏览器在移动端没有PC重要。PC端,浏览器作为一统用户浏览行为的工具,本身就代表了上网的唯一入口,用户90%甚至95%的时间都是在浏览器里面,所以在浏览器做搜索是更加自然的事情。而在无线领域,大家经常使用的微信、微博都不是通过浏览器,甚至通过浏览器进不去,也就是说大家用手机上网的入口会多样化。

    但是随着时间推移,浏览器会出现先退再进的局面。因为今天的APP不是过少,而是太多了。APP推广成本那么高,大家觉得不如把它放在浏览器里面。所以未来一个人经常使用的APP就二三十个,其他需求还是要通过浏览器加搜索的方式来实现。而且我认为浏览器承载的内容已经从低谷向上回升。最终会达到两种方式趋于对等的状态,也就是一半时间投入到APP,一半投入到网站。

    甚至未来不排除浏览器本身和搜索形成竞争局面。比如百度在移动端不是通过浏览器导入的,而是通过APP,它已经表现出取代浏览器的架势,你可以把它看成是浏览器的增强版。

    所以我认为未来移动搜索的趋势会形成两极分化,一半行为发起在浏览器和传统搜索框内,另一半则在浏览器之外,而且这部分搜索有着更大的想象空间,比如社会化搜索、APP内置搜索等。

    移动端的新“三级火箭”

    我们跟搜搜合并后,现在搜狗在无线端的流量主要来自三个方面,是类似“三级火箭”的模式。

    第一,目前搜狗在移动搜索方面80-90%的流量来自腾讯,其中从QQ浏览器导入的流量占到70%。

    第二,用户在微信、QQ等不同的场景里的诉求,或者通过搜狐、腾讯的门户看新闻,甚至你针对输入法做一些操作,我们都能知道你的搜索意图,这会引导你获取相关的结果。这样就能产生一定的商业价值。这个依赖于我们和腾讯在浏览器之外,通过庞大的使用场景去释放更多搜索的需求。我们内部称为智慧战略。

    第三,未来我们希望在社会化搜索方面做出尝试,就是怎么把人和关系引进来。如果搜狗能做到的话,整个搜索市场会有真正的颠覆性变化。

    移动搜索卡位战的决定性因素

    第一,本身你要拥有一定的基础用户量,这样未来有新模式出现才能有调整变化的空间。第二,要有多样性服务。搜狗擅长通过计算给用户做推荐,但是腾讯则坚决避免用机器给用户做推荐。也就是说,他一定让你搜到的东西是某个朋友发给你的。我觉得这是一个好事。我们的经验是靠机器处理问题,腾讯搭平台是靠人去处理问题。这种基因上的融合,可能会带来产品的创新。

    搜狗在移动搜索的创新点

    我们会突破搜索的瓶颈,要做百度做不到的事情。当然,不是指浏览器,浏览器只是容器,不是搜索结果。我们希望有颠覆性的东西是腾讯提供的能力,而这些能力是百度做不到的,比如说如果能引进腾讯的关系体系,就有机会去颠覆格局,不只是在产品上有所创新。

    搜狗的跨屏战略

    过去,搜狗在跨屏连接方面做得很不好。搜狗做工具的时候对帐号依赖程度太低,而PC用户和手机用户是割裂开的。搜狗输入法也有自己的账户体系,但只有5%的用户会登录,毕竟有些人不知道登录后可以保存个性化的词库。

    这个问题在今年上半年我们会解决掉。因为有腾讯的帐号体系,只要我们内容做得好,也许下一次就可以把帐号系统和关系链引进去。这样我们才能谈得上搜狗怎么去理解实施跨屏战略。现在,我们首先要解决帐号的问题。

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